第一季度：完成论坛总体工作方案及各专项工作方案的任务分解，并制定相应实施计划，整体推进筹备工作。1．完成各工作团队的组建，确保团队人员到位；2．启动《财富》500强、国内外知名企业邀请和走访工作；3．加强与《财富》方磋商，细化日程安排，全面启动论坛主讲嘉宾邀请；4．启动论坛主会场、活动重要场所、行程沿线及周边基础设施改造和市容市貌提升工作；5. 完成赴美国纽约、华盛顿等路演推介活动；6．开展宣传预热
第二季度：开始全面落实各工作团队的实施计划并开展计划监控。1．基本完成论坛嘉宾的参会动员；2．完成赴英国伦敦等路演推介活动；3．完成主论坛、分论坛及配套活动的详细实施方案；4．完成志愿者的招募和培训工作；5．启动媒体邀请工作，全面铺开社会宣传活动
第三季度至第四季度：8月份-12月份进入会时全面运行状态。1．召开组委会会时运行动员大会；2．建立会时运行指挥体系；3．编制各工作团队会时运行方案；4．稳定与会人员名单，全面完成《财富》500强、国内外知名企业邀请和走访工作；5．完成赴美国旧金山等路演推介活动；6．完成运行演练及彩排工作；7．完成论坛主会场、活动重要场所、行程沿线及周边基础设施改造和市容市貌提升工作；8．掀起宣传热潮，组织形式多样宣传活动，营造浓厚社会氛围；9．论坛成功召开。