已完成。
1.优化完善考核指标与评分标准。组织数据采集单位优化三级指标项下考核事项及评分标准；研究细化降低考核等次有关工作标准；研究改进市领导综合评分工作方式，完善市领导满意度评价机制。
2.提升部门年度计划任务落实指标联合评审工作。强化部门年度计划任务落实情况督查，组织90个被考核单位报送部门年度计划任务落实情况自评报告。创新我市机关绩效考核联合评审方式，协调市委督查室、市委改革办、市府督查室研究改进评审机制，细化重点工作完成情况评审工作规则，牵头起草的《部门年度计划任务落实指标评审工作规则》经市机关绩效考核领导小组审定通过。召开部门年度计划任务落实指标联合评审会议，完成对各被考核单位年度“部门年度计划任务落实”指标评审工作。
3.严密组织年度市机关绩效考核工作。全面完成2016年度机关绩效考核工作。一是高效开展数据采集工作。二是细致做好加分、降档审核工作。三是深刻领会学锋书记188宝金博,188宝金博官网“要严格考核，不走过场”、“要严考核、真考核”等多次批示精神，分析总结上一年度机关绩效考核工作成效，研究提出下一步改进工作的意见和建议，撰拟《188宝金博,188宝金博官网2016年度市机关绩效考核工作情况的报告》，并呈报市委、市政府。
4.研究处理绩效考核有关重点、难点问题。不断提高新年度科学考核的力度和实效性。优化考核措施，探索实施分层打分，合理拉开被考核单位之间的差距。协调推进机关绩效考核结果运用，研究解决考核结果运用过程中的问题，配合相关部门将市机关绩效考核结果运用至领导决策、政策制定和调整、财政预算、机构编制管理、干部问责及选拔任用等领域。